日前，作为主讲人之一来京加入主题为“娱乐与青少年成长”的2005中国青少年社会教育论坛的美国有线电视女性频道创始人、oxygen media总裁兼ceo杰拉尔丁?雷伯恩(geraldine lay-bourne)女士与北京动动文化艺术有限公司董事长王淑琪、北京盈之宝汽车销售服务有限公司董事长李莹就女性二次创业的话题进行了对话。同样有过完成女性社会义务后进行创业阅历的三位胜利的创业者指出，女性在从家庭到职业回归的二次创业进程中，最要害的是克服自己，调整好心态，实现角色的顺利改变。   　　二次创业最大困难来自内因 　　对于初次创业的女性来说，通常会遇到缺少资金、经验和好的项目标问题，而对于从家庭中走向社会、走向职场的二次创业的女性来说，最大的困难和障碍却是来自自己的内心。 　　王淑琪表现，目前社会对事业型女性乃至女创业者的包容水平已经比拟高了，外部因素通常对女性二次创业不会构成太大困难和阻碍。但多重社会角色之间的矛盾会给她们带来相当大的心理负荷。她说，创业者自然要花几乎所有的时光和精神去拼命工作，而作为妻子和母亲的她们就注定无法给予家庭足够的精神和照料，而中国女性“相夫教子”的传统观念对她们的影响就会与现实状态产生冲突，这是个非常痛苦的历程。王淑琪从海外求学归来开办杂志的时候，每天非常繁忙，女儿虽然非常喜欢看她办的杂志，但也常常因为想妈妈而和她“泪眼相向”。 　　选择合适的项目来入手 　　三位胜利的女性创业者有这样的共鸣：女性与男性性别不同，思维方法和逻辑特色也不雷同。李莹说，女性斟酌问题时是多方面的，对比注重细节，而宏观思维和长远盘算才能并不是那么强。从这个角度动身，女性创业应当选择合适自己的项目来入手。 　　杰拉尔丁女士和王淑琪所从事的都是面向少年儿童的传媒行业，这其实都是由她们母亲的角色带来的。王淑琪从海外求学归来，在寻找合适自己的女儿浏览的刊物时发明国内这部分刊物的空白，由此办起了面向少年儿童的浏览类杂志。而杰拉尔丁女士则把自己的企业管理哲学用母亲的角色来说明：管理企业和教育孩子大同小异，教育孩子要先孩子一步来斟酌，管理企业同样要先员工一步来斟酌。在有几个孩子的情形下要能调和好孩子之间的关系，而作为企业的引导者也要学会较好地和谐企业各员工、各部门之间的关系。 　　汽车被社会以为是男人的“专利”，但李莹却作为宝马汽车乃至整个汽车代理行业中凤毛麟角的女性为人们所知。她说目前汽车销售行业垄断的时期已经一去不复返了，代理商只有提供高质量、人性化的服务能力坚持客户对于品牌的虔诚度，在市场中独占鳌头。而女性细腻缜密的思维特性，正是从事服务行业的最好的“禀赋”。 　　二次创业要“有备而来” 　　女性二次创业要“有备而来”，这是三位胜利的女性创业者为后来者提供的建议。           第一，调整好心理状况。李莹说，女性二次创业时与一次创业相比从认识上应当有一个质的晋升，症结是想明白自己要做什么，想要什么。同时，还要做好面对压力和挑衅的心理预备。 　　第二，应该做好学习方面的筹备。王淑琪觉得，在一段光阴的家庭生涯之后，女性身上的知识、自负等创业必需的特质会被慢慢磨去。她建议女性把在筹备二次创业之前的一年用来学习、充电，让自己的状况慢慢恢复过来，与职场“合拍”。 　　第三，要尊敬别人的生涯方法。李莹阅历了创业、回归家庭和二次创业的多个历程，个中感受颇深。她说，身处事业之中的女性常常会对全职的家庭主妇表现不懂得，而家庭主妇也会以为事业型的女性没有尽到女性的社会义务。她一路走来的最大体验就是：女性的任何一种选择都无可厚非，应当尊敬别人与自己不同的生涯方法。 　　最后，要学会部署好家庭角色和社会角色各自的分量。李莹建议“事业型”的母亲们学会在有限的时光中如何更有效力地与孩子相处和交换，在一起的光阴不在于“多”，而在于“精”。